pm-selfcheck
Use when: 需要检查super-pm skills健康状态、定期维护审计、验证元数据完整性 Do NOT use when: 正在使用某个功能skill、仅需执行产品管理任务
Use when: 需要规划迭代内容、制定迭代排期、明确迭代优先级、从需求到排期的落地 Do NOT use when: 迭代已由团队自行规划、无需系统化管理
$ npx -y skills add konglong87/superPM --skill pm-iteration --agent claude-codeHow it fires
How this skill gets triggered: by you, by Claude, or both.
/pm-iterationContext preview
The summary Claude sees to decide when to auto-load this skill.
Use when: 需要规划迭代内容、制定迭代排期、明确迭代优先级、从需求到排期的落地 Do NOT use when: 迭代已由团队自行规划、无需系统化管理
name: pm-iteration description: | Use when: 需要规划迭代内容、制定迭代排期、明确迭代优先级、从需求到排期的落地 Do NOT use when: 迭代已由团队自行规划、无需系统化管理 allowed-tools: - Agent - Read - Write - AskUserQuestion - Bash
bash "$(dirname "${BASH_SOURCE[0]}")/../../check-update.sh" 2>/dev/null || true
mkdir -p docs/03-增长迭代
echo "🔄 迭代计划工具已启动"
# 检查前置数据
echo "📊 正在检查前置数据..."
if [ -f "docs/03-增长迭代/数据报告与用户反馈.md" ]; then
echo "✅ 数据报告 - 已找到"
fi
if [ -f "docs/03-增长迭代/产品路线图.md" ]; then
echo "✅ 产品路线图 - 已找到"
fi---
当流程要求与用户交互时:
1. 如果当前环境支持 AskUserQuestion,使用 AskUserQuestion(最佳体验)。 2. 如果当前环境不支持 AskUserQuestion,必须用普通聊天消息提出同样问题。 3. 一次只问一个问题。 4. 提问后必须停止当前回合,等待用户回答(STOP and WAIT)。 5. 不得在用户回答前生成文档、写入 docs。 6. 已有 docs 文件不能替代本轮用户回答。
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使用 AskUserQuestion 询问:
> 📋 迭代规划 > > **迭代编号**:第X次迭代 > **迭代周期**:建议2周 > > 本次迭代的输入来源: > > A) 数据分析结果(数据驱动优化) > B) 用户反馈(用户需求驱动) > C) 竞品分析(市场变化驱动) > D) 技术优化(性能/架构提升) > E) 业务目标(战略调整) > F) 以上多项组合 > G) 产品路线图拆解(从长期规划中提取) > > 💡 提示:建议每次迭代聚焦1-2个核心目标
记录到变量 `ITERATION_INPUT`
---
> 🎯 设定迭代目标 > > 本次迭代的核心目标是什么?(建议1-2个) > > **目标示例**: > - 提升注册转化率至30% > - 完成XX功能开发上线 > - 修复Top 5用户反馈问题 > > **目标1**:{目标描述} > **目标2**:{目标描述} > > 每个目标需要可衡量,如"将XX指标从X%提升到Y%"
---
> 📝 本次迭代的需求清单: > > 请列出本次迭代需要完成的需求/任务(每个一行): > > 示例: > - 优化注册流程(来源:数据驱动 - 注册转化率低) > - 新增商品搜索功能(来源:用户反馈) > - 修复首页加载慢问题(来源:技术优化) > > 输入"完成"结束录入
收集到列表 `REQUIREMENT_LIST`
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基于价值和成本对需求排序:
> 🎯 需求优先级排序 > > **P0(必须有)**:影响核心目标或阻塞其他需求 > **P1(应该有)**:重要但不紧急 > **P2(可以有)**:锦上添花 > > 对每个需求确认优先级: > > 需求"{需求名称}"的优先级? > > A) P0 - 必须有 > B) P1 - 应该有 > C) P2 - 可以有 > D) 推迟到下次迭代
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> 👥 资源分配: > > 可用开发资源: > - 前端:[X]人 > - 后端:[X]人 > - 设计:[X]人 > - QA:[X]人 > > **工时估算**: > > | 需求 | 优先级 | 前端工时 | 后端工时 | 总工时 | > |------|--------|---------|---------|--------| > | {需求1} | P0 | X天 | X天 | X天 | > | {需求2} | P0 | X天 | X天 | X天 | > | {需求3} | P1 | X天 | X天 | X天 | > | **合计** | | **X天** | **X天** | **X天** | > > **风险评估**: > - 总工时是否在迭代容量内? > - 是否存在阻塞依赖? > - 是否需要调整范围?
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使用 Write 工具创建 `docs/03-增长迭代/迭代计划-v{版本号}.md`:
# 迭代计划 v{版本号}
## 一、迭代概览
- **迭代编号**:第X次迭代
- **周期**:YYYY-MM-DD 至 YYYY-MM-DD(2周)
- **核心目标**:
1. {目标1}
2. {目标2}
## 二、需求清单
| 优先级 | 需求名称 | 来源 | 前端工时 | 后端工时 | 负责人 |
|--------|---------|------|---------|---------|--------|
| P0 | {需求1} | {来源} | X天 | X天 | {负责人} |
| P0 | {需求2} | {来源} | X天 | X天 | {负责人} |
| P1 | {需求3} | {来源} | X天 | X天 | {负责人} |
| P2 | {需求4} | {来源} | X天 | X天 | {负责人} |
## 三、排期计划
### 第1周
- Day 1-2:{任务}
- Day 3-4:{任务}
- Day 5:{任务}
### 第2周
- Day 6-7:{任务}
- Day 8-9:{任务}
- Day 10:交付/测试/上线
## 四、风险与预案
| 风险 | 概率 | 影响 | 预案 |
|------|------|------|------|
| {风险} | H/M/L | H/M/L | {预案} |
## 五、验收标准
- 所有P0需求完成开发并测试通过
- {目标1}达成:{衡量标准}
- {目标2}达成:{衡量标准}
---
**文档状态**: 迭代计划完成
**生成时间**: {时间戳}
**生成工具**: super-pm---
> ✅ 迭代计划完成! > > 📄 已生成:`docs/03-增长迭代/迭代计划-v{版本号}.md` > > 🎯 建议下一步: > > A) 执行 /pm-risk - 风险管控方案 > B) 执行 /pm-agile - 敏捷管理方案 > C) 迭代开始后执行 /pm-report 跟踪进度
---
如果需求总工时超过迭代容量:
> ⚠️ 需求总工时{X天}超过迭代容量{标准容量} > > 建议: > A) 将部分P1/P2需求推迟到下个迭代 > B) 增加开发资源 > C) 延长迭代周期
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在确认需求清单后,并发派发4个Subagent:
**Subagent 1: 需求分析**
**Subagent 2: 工时估算**
**Subagent 3: 依赖分析**
**Subagent 4: 风险分析**
| 指标 | V1(顺序分析) | V2(并行分析) | 提升 | |------|--------------|--------------|------| | **分析时间** | ~5分钟 | ~2分钟 | 2.5x | | **主Agent上下文** | ~12,000 tokens | ~3,500 tokens | 节省71% | | **分析维度** | 手动逐项估算 | 4维度并行评估 | - | | **排期准确性** | 依赖经验 | 多维度交叉验证 | 更准确 |
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1. 每个迭代聚焦1-2个核心目标,避免目标过多 2. P0需求不超过迭代容量的60% 3. 预留20%缓冲时间应对突发问题 4. 迭代计划在迭代开始前确认并周知团队
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**✅ Good 示例**:
- 有数据引用:「根据 Q4 数据,留存率从 35% 降至 28%」 - 有验证来源:「数据来源:Google Analytics, 2025-12-01」 - 有明确建议:「建议将新手引导步骤从 5 步减少至 3 步」
**❌ Bad 示例**:
- 模糊结论:「数据表明留存率有所下降」 - 无来源:「根据经验,这个功能很重要」 - 没有行动建议:「留存是个问题」
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出现以下情况立即停止并回溯:
| 误区 | 正确做法 | |------|---------| | 使用"应该"、"大概"、"看起来"做结论 | 必须基于实际数据和验证 | | 未运行检查就声称已完成 | 先验证,再陈述 | | 因时间紧迫跳过关键步骤 | 没有例外,时间紧更要严格 | | "这次应该没问题"的想法 | 每次都要重新验证 |
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> ⚠️ 任何一项未通过 → 补全后再标记完成。
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Repo: konglong87/superPM
Use when: 需要检查super-pm skills健康状态、定期维护审计、验证元数据完整性 Do NOT use when: 正在使用某个功能skill、仅需执行产品管理任务
Use when: 需要创意方案、探索产品方向、发散思维、本质问题分析 用户说"我想做一个XX""帮我规划XX产品""帮我设计一下需求" 用户给出新产品方向,但尚未完成本轮 brainstorm 交互确认 新产品从0到1的第一步 Do NOT use when: 用户明确说"跳过 brainstorm /…
Use when: 有初步需求清单需要细化细节、需明确需求场景和边界条件、需求描述模糊需要结构化 Do NOT use when: 需求已足够详细可直达开发、仅需快速立项无需深入
Use when: 需要持续监控竞品动态、建立竞品情报预警、定期输出竞品监控月报、追踪竞品版本/定价/功能/舆情/融资异动 Do NOT use when: 仅需一次性竞品调研(用 pm-market / pm-search --type=competitor);产品尚无明确竞品
Use when: 已完成 /pm-brainstorm 后,需要系统化收集需求、验证产品想法真伪、分析用户痛点 用户明确要求"需求调研""需求验证""验证痛点""分析用户痛点" 用户明确选择跳过 brainstorm,直接进入需求调研 Do NOT auto-select when:…
Use when: 需要设计用户访谈/用户调研方案、编写访谈提纲、规划样本与招募、制定访谈执行与分析方法 Do NOT use when: 仅做案头需求调研(用 pm-demand);已有明确结论只需验证单一假设且无需访谈