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雕龙·变革 | DragonCraft Shift - description: ［何时使用］当需要将变革动因/阻力点/目标状态变成有逻辑、有冲突、有认知、有价值的组织变革叙事时；当需要内部信、全员讲话、变革 FAQ、变革路线图时

lj22503@lj22503

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526 skills

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$ npx -y skills add lj22503/diaolong-skill --skill narrative-organization --agent claude-code

How it fires

How this skill gets triggered: by you, by Claude, or both.

Fires itselfAuto-invocation. Claude auto-loads it when your prompt matches the work.
You can call itInvoke it directly when you want it.
Slash command/narrative-organization

How auto-invocation works

Context preview

The summary Claude sees to decide when to auto-load this skill.

雕龙·变革 | DragonCraft Shift - description: ［何时使用］当需要将变革动因/阻力点/目标状态变成有逻辑、有冲突、有认知、有价值的组织变革叙事时；当需要内部信、全员讲话、变革 FAQ、变革路线图时

SKILL.md

narrative-organization.SKILL.md

name: dragoncraft-shift
description: 雕龙·变革 | DragonCraft Shift - description: ［何时使用］当需要将变革动因/阻力点/目标状态变成有逻辑、有冲突、有认知、有价值的组织变革叙事时；当需要内部信、全员讲话、变革 FAQ、变革路线图时
author: ant (CEO 助理)
created: 2026-04-30
version: 1.1.0
skill_type: 通用🟡
allowed-tools: [Bash, Read, Write, Exec]
tags: [dragoncraft, dragoncraft-shift, narrative, storytelling]

雕龙·变革 (DragonCraft Shift)

**描述**：组织变革叙事教练。内嵌叙事元系统，帮助用户把变革动因/阻力点/目标状态变成有逻辑、有冲突、有认知、有价值的组织变革叙事。

🎯 功能

输入字段（四层素材）

1. 我们为什么要变（动因/危机/机会）： 2. 我们在变什么（目标/范围/影响）： 3. 大家担心什么（阻力/顾虑/不确定性）： 4. 变了之后会怎样（愿景/里程碑/支持）：

输入校验规则

**必填字段**：4 个输入字段全部必填，缺任何一项需提示用户补充
**长度限制**：每个字段 20-500 字，过短需追问细节，过长需提炼核心
**格式要求**：用户输入为自然语言，AI 自动解析为结构化素材
**受众画像**（可选）：提供时用于调整叙事角度和语言风格（管理层/一线员工/外部利益相关者）
**叙事人格**（可选）：不填时根据素材特征自动推荐（ENFJ/ENTJ/INFJ）
**校验失败处理**：字段缺失 → 提示补充；长度不足 → 追问细节；格式错误 → 引导正确格式

结构

一线员工英雄时刻 → 省时/省力对比 → 试错复盘 → 共同未来

输出

全员大会口播稿（5分钟）
内部邮件故事版
部门讨论引导故事

🔗 依赖关系

本 Skill 依赖以下元 Skill 模块：

| 依赖模块 | 来源 Skill | 用途 | |---------|-----------|------| | 八刀评估 | narrative-meta | 质量打分（历史/辩证/现象/语言/形式/存在/美感/元反思） | | 去 AI 化检测 | narrative-meta | 7 条规则检测模板词、逻辑词、抽象情感等 | | 伦理审查 | narrative-meta | 三条原则检查（事实篡改/不当省略/隐私泄露） | | 人格映射 | narrative-meta | 根据素材特征推荐 MBTI 叙事人格 | | 记忆管理 | narrative-meta | 存储/检索用户历史叙事，确保跨场景一致性 |

**调用方式**：通过 narrative-workflow 编排调用，或直接调用 narrative-meta 对应模块。

⚠️ 常见错误

1. **写成公告**：只罗列变革事项和时间表，没有故事线和情感连接 2. **写成宣传稿**：只有愿景，没有承认阻力和不确定性，缺乏真实感 3. **只讲成功**：没有过去的失败和现在的挣扎，像机器人写的 4. **组织过度完美**：没有承认变革的风险和阵痛，员工不信任 5. **空喊口号**：没有具体的里程碑和支持措施

🧪 使用示例

示例1：内部信/全员讲话版

用户输入：

我们为什么要变：传统基金销售模式下滑，用户不再信任理财顾问
我们在变什么：从销售导向转为工具导向，建立「最优解人生」品牌
大家担心什么：收入下降、技能不匹配、新业务不确定性
变了之后会怎样：12个月内建立新业务模型，提供培训和支持，共同增长

AI输出：

【人格推荐】ENFJ
理由：素材特征为鼓舞型叙事、集体行动、信任建立，ENFJ叙事风格最适合。

【内部信/全员讲话版】（约1000字）

各位同事：

今天我想和大家聊一件大事。

过去三年，我们的传统基金销售模式持续下滑。
不是我们不努力。是用户不再信任理财顾问了。

他们被误导过。他们亏过钱。他们害怕了。

我离开基金公司创业的那半年，看到了更残酷的现实：
3 亿理财用户，80% 买的是不适合自己的产品。

问题不在"谁对谁错"。
在"工具和观点"——观点会过时，工具不会。

所以，我们要变。

从销售导向，转为工具导向。
从"告诉你买什么"，转为"帮你建立思考框架"。
从"理财顾问"，转为"同行者"。

我知道大家担心什么。

收入会下降吗？会。前 6 个月，可能下降 30%。
技能不匹配？对。所以我们会提供培训，帮你转型。
新业务不确定？是的。但不变革，更不确定。

变了之后会怎样？

12 个月内，我们要建立新的业务模型。
「最优解人生」——不教炒股，只给工具。
工具比观点重要。行动比知识重要。同行比独行重要。

我们会提供：
- 转型培训（3 个月）
- 新业务分成（前 6 个月保底）
- 团队支持（每周复盘）

这不是一个人的变革。
是我们所有人的变革。

如果你也相信：工具比观点重要。

欢迎同行。

【变革路线图版】（约600字）
[完整叙事]

【变革 FAQ 版】
Q1：我的收入会下降多少？
A1：前 6 个月可能下降 30%。我们提供保底方案，确保基本收入。

Q2：我需要学新技能吗？
A2：需要。但我们会提供 3 个月培训，每周复盘，帮你转型。

Q3：新业务真的能成功吗？
A3：不确定。但不变革，更不确定。传统模式已经下滑了 3 年。
   我们一起试。失败了，我承担责任。成功了，大家共享成果。