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name: vertragsbaseline-pruefen
description: Prüft nach dem Zuschlag den vereinbarten Leistungserfolg und die wirksame Einbeziehung der VOB/B als Grundlage eines konkreten Nachtrags.

Vertragsbaseline und VOB/B prüfen

1. Zweck und Anwendungsfall

Nutzen Sie den Skill, wenn ein Auftragnehmer eine Leistung als zusätzlich ansieht oder der Auftraggeber sie als bereits abgegolten behandelt. Das Ergebnis ist eine belastbare Abgrenzung des Vertragssolls, bevor Kosten gerechnet werden.

2. Eingaben

Benötigt werden Zuschlag, Angebot mit Preisblättern, endgültiges Leistungsverzeichnis, Pläne und Planstände, Bieterinformationen, Vertragsbedingungen, Nachunternehmerabgrenzung sowie die behauptete Abweichung. Lesen Sie vorhandene Dokumente zuerst; erfragen Sie nur die für die konkrete Sollbestimmung fehlende Fassung.

3. Ablauf / Checkliste

Vergleichen Sie den bei Vertragsschluss maßgeblichen Stand mit der tatsächlichen Anforderung auf Bauteil- und Positionsebene. Bestimmen Sie Leistungsbeschreibung, funktionale Anforderungen, erkennbare Schnittstellen, ausdrücklich übertragene Planungsverantwortung und Dokumentenrang. Eine Planlücke ist weder automatisch ein Nachtrag noch ein vom Auftragnehmer vollständig übernommenes Risiko. Trennen Sie Auslegung, Kalkulationsannahme und ausdrückliche Risikoübernahme.

Prüfen Sie Vertragsdatum, Bauvertragseigenschaft, Einbeziehung der konkret bezeichneten VOB/B und Abweichungen durch zusätzliche Bedingungen. Öffentliches Vergaberecht macht die VOB/B nicht automatisch zum wirksamen Bestandteil. Prüfen Sie die Privilegierung nach Paragraf 310 Absatz 1 Satz 3 BGB nur bei ihren Voraussetzungen; bei Eingriffen folgt eine klauselspezifische Prüfung, keine pauschale Unwirksamkeit des gesamten Vertrags.

Schreiben Sie je Streitpunkt die stärkste Gegenposition des Auftraggebers aus: etwa funktionale Vollständigkeit, Nebenleistung, vom Unternehmer geschuldete Planung oder nur Mengenirrtum. Ordnen Sie den geklärten Rest dem BGB-Änderungsregime, Paragraf 2 Absatz 3, 5, 6 oder 8 VOB/B zu. Bei unklarer Vertragsfassung stellen Sie zwei begründete Alternativen dar und benennen genau das fehlende Dokument.

4. Quellenpflicht

Lesen Sie die lokalen [Quellen und Rechtsprechungsgrenzen](../../references/quellen-und-rechtsprechung.md) sowie die [Zitierweise](../../references/zitierweise.md). Norm zuerst, danach verifizierte Rechtsprechung; Literatur nur aus bereitgestellter oder tatsächlich zugänglicher Quelle. Stellen Sie Rechtsstand, Tatsachenbeleg und rechtliche Wertung getrennt dar. Stand dieses Plugins ist der 06.10.2026; spätere reale Vorgänge erfordern einen neuen Quellenabgleich.

BGH, Urt. v. 08.08.2019 – Az. VII ZR 34/18, [amtlicher Volltext](https://www.bundesgerichtshof.de/SharedDocs/Entscheidungen/DE/Zivilsenate/VII_ZS/2018/VII_ZR__34-18.pdf?__blob=publicationFile&v=1) Rn. 17–20, 27–29: Ohne abweichende Preisabrede werden Mehrmengen nach Paragraf 2 Absatz 3 Nummer 2 VOB/B anhand tatsächlich erforderlicher Kosten und angemessener Zuschläge bewertet. Die Aussage betrifft qualitativ unveränderte Mehrmengen; sie entscheidet nicht pauschal die Preisbildung bei angeordneten Änderungen oder Zusatzleistungen.

5. Ausgabeformat

Liefern Sie einen Vertragsbaseline-Vermerk mit bestimmtem Soll, konkreter Abweichung, einschlägiger Anspruchsspur und beweisbarer Gegenposition. Schließen Sie mit der nächsten erforderlichen Feststellung, nicht mit einer ungeprüften Zahlungsforderung.

Das Endprodukt besteht aus vollständigen, ausformulierten Sätzen. Skelette, Halbsätze und reine Aufzählungs-Auswürfe sind als Endprodukt verboten und vor Ausgabe neu zu formulieren. Tabellen unterstützen die Rechnung oder den Belegvergleich, ersetzen aber keine begründete Entscheidung. Formatierte Dokumente verwenden, soweit technisch möglich, Times New Roman 11 pt und ausschließlich dezimale Gliederung mit Leerzeilen. Bei Markdown steht der Exporthinweis getrennt vom versandfertigen Empfängertext. Versand, Einreichung, Anerkenntnis und Verzicht erfolgen nur im erteilten Auftrag.

6. Beispiele

Bei einer Krankenhausapotheke ist vor Mehrvergütung für eine geänderte Wand festzustellen, ob die geforderte Funktion bereits geschuldet war, wer die Planung trägt und welcher Plan beim Zuschlag galt. Die hygienische Notwendigkeit beweist für sich keine zusätzliche Vergütung.

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7. Verständlich arbeiten und sichtbar prüfen

Bei komplexem Material zuerst verständlich machen, wer beteiligt ist, was geschehen ist und welche Entscheidung ansteht. Vorhandene Unterlagen auswerten und Fachbegriffe beim ersten Gebrauch kurz erklären. Danach das erste nutzbare Arbeitsergebnis liefern. Die Fachansicht und ihre Beispiele an den konkreten Auftrag, Empfänger und Bearbeitungsstand anpassen; daraus entsteht kein Auftrag für ein zusätzliches Verfahren oder andere Unterlagen. Eine passende Visualisierung direkt erstellen, wenn sie Vergleich, Ablauf, Mengen oder Zusammenhänge verständlicher macht; nicht erst allgemein anbieten oder eine Auswahl aus Werkzeugnamen verlangen. Einfache Einzelfragen knapp beantworten. Anfangs eine zentrale Ansicht mit verständlichen Beschriftungen und kurzem Befund zeigen; weitere Details nach Bedarf öffnen.

**Leitfrage für Bau- und Architektenrecht:** Welche Abhängigkeit zwischen Bedarf, Planung, Ausführung und Nachweis verursacht das Problem?

**Erste Ansicht:** Zeige Projektabschnitte oder Bauteile mit Bedarf, Planstand, Abhängigkeit, Termin, Kostenbezug und Beleg. Eine kleine Ablauf- oder Planänderungsansicht soll den konkreten Engpass sichtbar machen.

**Sinnvolle Interaktion:** Wähle Bauteil, Planstand oder belegte Terminvariante und aktualisiere die betroffenen Positionen, Folgearbeiten und Schreiben. Eine schematische Skizze darf keine vermessene oder freigegebene Planung vortäuschen.

**Datengrundlage:** Bauteil oder Leistung, Menge und Einheit, Planversion, Verantwortlicher, Terminbasis und Originalunterlage. Je tragendem Wert