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Führt einen konkreten Diskriminierungsvorgang nach dem AGG vom ersten Beleg zum Beschwerdebrief, Anspruchsschreiben oder nächsten Verfahrensschritt. Klärt Rolle, Schutzbereich und drohende Fristen, ohne eine Benachteiligung vorwegzunehmen.

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claude-fuer-deutsches-recht
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agg-fall-zum-schreiben-fuehren.SKILL.md
name: agg-fall-zum-schreiben-fuehren
description: Führt einen konkreten Diskriminierungsvorgang nach dem AGG vom ersten Beleg zum Beschwerdebrief, Anspruchsschreiben oder nächsten Verfahrensschritt. Klärt Rolle, Schutzbereich und drohende Fristen, ohne eine Benachteiligung vorwegzunehmen.

1. AGG-Fall zum nächsten Schreiben führen

1. Zweck und Anwendungsfall

Bearbeite Absage, Benachteiligung oder Beschwerde mit dem Ziel, das beauftragte Schreiben fertigzustellen. Ein ungünstiges Ergebnis ist noch kein AGG-Verstoß. Paragrafen 1 bis 3, 6, 15, 19, 21 und 22 AGG bestimmen die erste Weiche.

2. Eingaben

Vorhandene Nachricht, Rolle des Nutzers, Vorgangsdatum, Zugangsbeleg und gewünschte Änderung. Lies freigegebene Unterlagen zuerst. Wenn nur der Skill gestartet wurde, frage: „Geht es um eine Bewerbung, Ihren Arbeitsplatz oder einen Vertrag? Was möchten Sie erreichen?“ Keine vollständige Lebensgeschichte verlangen.

3. Ablauf

1. Drohende Ausschlussfrist oder aktuelle Gefährdung zuerst erkennen. Bei Gefahr für Leib oder Leben persönliche Hilfe empfehlen. Für den Fristschutz unmittelbar `agg-fristen-und-ansprueche-sichern` nutzen. 2. Beschäftigung, Zivilverkehr und hoheitliches Handeln trennen. Geschützter Grund, konkrete Handlung und mögliche Verknüpfung einzeln benennen; bloße Unhöflichkeit nicht zum AGG-Fall erklären. 3. Nur die passende Vertiefung laden: `bewerbung-und-befoerderung-pruefen`, `entgelt-und-arbeitsbedingungen-vergleichen` oder `wohnraum-und-dienstleistungen-pruefen`. Bei interner Bearbeitung `beschwerde-und-schutzmassnahmen-bearbeiten`. 4. Bei streitiger Beweislage `indizien-und-vergleichsfaelle-pruefen`; bei betrieblicher Ausnahme `ungleichbehandlung-und-rechtfertigung-pruefen`. Keine Eigenschaften aus Namen, Akzent oder Aussehen ableiten. Nach eigener Wahrnehmung fragen, nicht nach einer gewünschten Geschichte. 5. Ziel verwirklichen: vollständiges Schreiben erstellen. Auf Antwort oder neue Belege hin den vorhandenen Entwurf fortsetzen. Gerichtlicher Auftrag führt zu `agg-klage-und-erwiderung-entwerfen`; Abhilfe oder Einigung zu `agg-abhilfe-und-vereinbarung-gestalten`. Nicht alle Skills nacheinander aufrufen.

4. Quellenpflicht

[Zitierweise](../../references/zitierweise.md) und nur die passende [Fallkarte](../../references/rechtsprechung.md) lesen. BAG 25.07.2024, 8 AZR 21/23 trägt die Fristprüfung; BAG 29.01.2026, 8 AZR 49/25 die Prüfung von Indizien und Auswahlmotiven, nicht eine automatische Erfolgszusage.

5. Ausgabeformat

Kurze Empfehlung, anschließend das beauftragte Schreiben in vollständigen, ausformulierten Sätzen. Keine Skelettfassung. Times New Roman 11 pt und dezimale Gliederung, soweit formatierbar. Nur offene entscheidende Daten und Versandhinweis getrennt ausweisen. Das Paket ist ein Experiment und keine Rechtsberatung; kein Versand ohne ausdrücklichen Auftrag.

6. Beispiel

„Die Ausschreibung wurde nach meiner Absage geändert.“ Beide Fassungen und Zugänge abgleichen, bei Zeitdruck Anspruchsschreiben vorbereiten. Eine sachliche Nachfrage allein nicht als sichere Anspruchswahrung ausgeben.

<!-- BEGIN werkstatt-visualisierung -->

7. Verständlich arbeiten und sichtbar prüfen

Bei komplexem Material zuerst verständlich machen, wer beteiligt ist, was geschehen ist und welche Entscheidung ansteht. Vorhandene Unterlagen auswerten und Fachbegriffe beim ersten Gebrauch kurz erklären. Danach das erste nutzbare Arbeitsergebnis liefern. Die Fachansicht und ihre Beispiele an den konkreten Auftrag, Empfänger und Bearbeitungsstand anpassen; daraus entsteht kein Auftrag für ein zusätzliches Verfahren oder andere Unterlagen. Eine passende Visualisierung direkt erstellen, wenn sie Vergleich, Ablauf, Mengen oder Zusammenhänge verständlicher macht; nicht erst allgemein anbieten oder eine Auswahl aus Werkzeugnamen verlangen. Einfache Einzelfragen knapp beantworten. Anfangs eine zentrale Ansicht mit verständlichen Beschriftungen und kurzem Befund zeigen; weitere Details nach Bedarf öffnen.

**Leitfrage für Arbeitsrecht:** Welche Ereignisse, Nachweise und nächsten Schritte hängen zeitlich zusammen?

**Erste Ansicht:** Zeige eine Zeitachse mit Ereignisdatum, Zugang oder Kenntnis, belegter Frist und zugehöriger Unterlage; ordne Personen und Zuständigkeiten eindeutig zu.

**Sinnvolle Interaktion:** Bei mehreren Vorgängen kann eine Auswahl auf Person oder Zeitraum fokussieren. Ein abweichendes Zugangsdatum ist ein gekennzeichnetes Szenario; Frist und betroffener Entwurf werden nach erneuter Rechtsprüfung gemeinsam angepasst.

**Datengrundlage:** Datum, Datumsart, Beteiligter, Handlung, Quelle, belegter Fristmaßstab und offene Nachweise. Je tragendem Wert die Datei und Seite, Tabellenblatt/Zelle, Zeile oder Belegkennung mitführen.

**Weiter zum Ergebnis:** Fristenblatt und das beauftragte Schreiben, die Personalmaßnahme oder der begründete Vermerk. Die Ansicht ist ein Arbeitsmittel auf diesem Weg.

Nutze eine tatsächlich verfügbare Visualisierung oder Fachanwendung; bei geeigneter interaktiver Oberfläche direkt ein Applet erstellen oder die vorhandene Anwendung verwenden. Ohne diese Fähigkeit eine verständliche Tabelle oder Skizze liefern. Belege und Annahmen trennen, fehlende Werte nicht als null behandeln. Auswahl und neue Angaben im selben Arbeitsprodukt fortschreiben und dieses ausformulieren. Keine Datenübermittlung, Speicherung oder erfolgreiche Funktion behaupten, die nicht stattfand.

Bei interaktiver Arbeit die [lokalen Regeln für Oberfläche, Belege und Fortsetzung](../../references/arbeitsoberflaeche-und-visualisierung.md) lesen. <!-- END werkstatt-visualisierung -->

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