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Use when: 用户已有产品想法、方案、计划或待选方案,希望分析利弊、梳理选择标准、补全关键考虑或获得决策建议 用户明确要求“深入聊聊”“分析这个方案”“帮我梳理取舍”“我该怎么选” 用户在 pm-brainstorm 中选定方向后,主动要求进一步讨论其可行性与取舍 Do NOT use when: 用户还没有方向,只想产生多个创意(使用 pm-brainstorm) 用户只需要事实调研、需求验证、市场分析、优先级计算或文档撰写(使用对应 skill)

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super-pm
8257 skills1 hook
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$ npx -y skills add konglong87/superPM --skill pm-deep-talk --agent claude-code

How it fires

How this skill gets triggered: by you, by Claude, or both.

  • Fires itselfAuto-invocation. Claude auto-loads it when your prompt matches the work.Auto-invocation is when the right skill fires by itself at the right moment, driven by a FLOW.md router and a hook, instead of you invoking it by name. It is the difference between a skill being installed and a skill actually getting used.Read the full definition →
  • You can call itInvoke it directly when you want it.
  • Slash command/pm-deep-talk

Context preview

The summary Claude sees to decide when to auto-load this skill.

Use when: 用户已有产品想法、方案、计划或待选方案,希望分析利弊、梳理选择标准、补全关键考虑或获得决策建议 用户明确要求“深入聊聊”“分析这个方案”“帮我梳理取舍”“我该怎么选” 用户在 pm-brainstorm 中选定方向后,主动要求进一步讨论其可行性与取舍 Do NOT use when: 用户还没有方向,只想产生多个创意(使用 pm-brainstorm) 用户只需要事实调研、需求验证、市场分析、优先级计算或文档撰写(使用对应 skill)

SKILL.md

pm-deep-talk.SKILL.md
name: pm-deep-talk
description: |
  Use when:
    用户已有产品想法、方案、计划或待选方案,希望分析利弊、梳理选择标准、补全关键考虑或获得决策建议
    用户明确要求“深入聊聊”“分析这个方案”“帮我梳理取舍”“我该怎么选”
    用户在 pm-brainstorm 中选定方向后,主动要求进一步讨论其可行性与取舍
  Do NOT use when:
    用户还没有方向,只想产生多个创意(使用 pm-brainstorm)
    用户只需要事实调研、需求验证、市场分析、优先级计算或文档撰写(使用对应 skill)
allowed-tools:
  - Read
  - Write
  - AskUserQuestion
  - Bash
  - WebSearch
  - mcp__exa__web_search_exa
  - mcp__exa__web_fetch_exa

目标与边界

围绕用户明确提出的产品问题,形成有依据、边界清楚的分析与建议。根据实际需要讨论目标、用户场景、问题证据、候选方案、资源约束、实施风险和效果衡量;不要求每次覆盖全部维度。

这是独立可用的对话技能,不属于新产品的默认必经流程。`pm-brainstorm` 负责产生和探索多个方向;用户选定方向并提出进一步分析需求时,才可将该方向的现有信息交给本 skill。默认只在对话中回答,不自动扩展范围、写文件或启动其他流程。

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交互原则

1. 先阅读用户已提供的信息和相关资料,复用有效内容,不重复索取。 2. 只补问会影响当前建议的关键信息。每轮只问一个问题;提问后暂停,等待用户回答。 3. 问题应清楚说明需要判断的内容。必要时给出可选路径、推荐方向及理由,同时说明推荐依赖的条件;不要把建议包装成用户已作出的决定,也不要强迫用户接受某个预设选项。 4. 把可查证的事实与需要用户决定的偏好、目标分开。仅在用户允许时联网;引用外部时效性信息时给出来源和日期。没有证据的判断标记为待验证,不当作事实。 5. 尊重用户要求的讨论深度、停止、跳过和暂缓决定。跳过的信息若会改变结论,就说明影响并提供条件性判断;否则记录为待确认事项即可。 6. 不为完整而完整:若当前信息足以回答用户问题,直接回答,不继续盘问。

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讨论流程

1. 确认问题范围

从用户请求中识别待分析的想法/方案、期望结果、适用场景和已知限制。若目标与范围足够清楚,直接分析;只有缺少的信息会改变分析方向时,才提出一个澄清问题。

2. 选择适用的分析视角

根据主题选择必要视角,不把下列内容变成固定问卷:

  • **目标与价值**:想改善什么结果,价值对谁成立?
  • **用户与场景**:谁在什么情境下遇到什么问题?
  • **证据与替代方案**:现状和替代做法是什么,哪些判断已有证据?
  • **方案与取舍**:有哪些可行选择,各自的收益与代价是什么?
  • **资源与限制**:时间、团队、技术、预算、合规等限制会怎样影响选择?
  • **风险与验证**:最重要的不确定性是什么,如何以低成本验证?
  • **衡量与调整**:用什么信号判断有效,什么情况下应调整或停止?

围绕最可能改变建议的缺口逐项讨论。每次提问后,结合用户回答更新分析;后续问题应反映新信息,而不是继续照固定清单提问。可由 Agent 查阅现有材料或在获准时搜索事实,不要求用户代查可获取的信息。

3. 给出结论与不确定性

当现有信息足以回应用户目标时,汇总:

  • 当前建议及适用条件;
  • 关键理由与主要取舍;
  • 已核实事实、用户决策和待验证假设;
  • 重要风险,以及能改变结论的条件;
  • 可选下一步,明确哪些需要用户决定或另行授权。

如果缺少的证据可能改变结论,不要假装已得出确定答案。给出条件性判断,并建议合适的验证方式或对应 PM skill。

结尾给出结论、适用条件和开放问题即可;只在缺少的信息会改变结论时继续提问。任何执行、联网、写文件或进入其他流程,仍需用户明确授权。

4. 停止与按需衔接

  • 用户要求停止时立即停止;简要说明已讨论内容和仍未确认的部分,不自动保存。
  • 用户暂不决定时,将该项列为开放问题;继续提供不依赖该决定的分析,必要时说明无法确定的范围。
  • 用户从 `pm-brainstorm` 带来已选方向时,复用该方向及现有信息。分析结束后由用户决定回到创意探索、进入 `/pm-demand` 验证或结束;不自动串行调用。
  • 事实调研、用户研究、市场分析、优先级打分和正式文档由对应技能负责。本技能的对话判断不能替代这些产物或实证结论。

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对话内结果格式

按问题复杂度简化或扩展,不要求轻量讨论套用模板:

### 分析结论:{主题}
- **目标与范围**:...
- **建议**:...(适用条件)
- **主要取舍**:...

#### 依据与不确定性
- 已核实事实:...(来源、日期)
- 用户已确认:...
- 待验证假设 / 开放问题:...
- 主要风险:...

#### 可选下一步
- ...(由用户选择,不自动执行)

只有用户要求保存时,才确认目标路径和覆盖/追加方式,再生成文档。

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完成前检查

  • [ ] 讨论范围符合用户请求,没有强行扩展成完整产品规划。
  • [ ] 每轮只问一个与当前分析有关的问题,已提供的信息未被重复索取。
  • [ ] 建议包含理由和适用条件;未把推断或建议写成已确认事实/决策。
  • [ ] 重要证据缺口和风险已明示;未验证的部分没有伪称确定。
  • [ ] 未经用户授权,没有写文件、启动其他流程或声称已执行后续行动。
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