/legal-meeting-briefing

name: legal-meeting-briefing
description: Preparar briefings estruturados para reuniões com relevância jurídica e rastrear itens de ação resultantes. Use ao preparar negociações de contratos, reuniões de conselho, revisões de conformidade, ou qualquer reunião onde contexto jurídico, pesquisa de antecedentes ou acompanhamento de ações seja necessário.
argument-hint: "<nome ou contexto da reunião>"

legal-meeting-briefing — Briefing para Reunião Jurídica

> **Este documento não constitui aconselhamento jurídico — consulte o assessor jurídico habilitado antes de tomar decisões com base nesta análise.** > Contatos legais: **Thaís Menezes** (contratos Brius/Etus) | **Vitor Lacerda** (jurídico Etus)

Reunir contexto de fontes conectadas, preparar briefings estruturados para reuniões com relevância jurídica e ajudar a rastrear itens de ação que surgem das reuniões.

Os briefings devem ser revisados quanto a precisão e completude antes do uso.

Acionamento

User executa `/legal-meeting-briefing` ou solicita preparar briefing para reunião jurídica.

Metodologia de Preparação para Reunião

Passo 1: Identificar a Reunião

Determinar o contexto da reunião a partir da solicitação do usuário ou do Google Calendar:

• **Título e tipo da reunião**: Que tipo de reunião é esta? (revisão de negócio, reunião de conselho, chamada com fornecedor, sincronização de equipe, reunião com cliente, discussão regulatória)
• **Participantes**: Quem estará presente? Quais são seus papéis e interesses?
• **Pauta**: Existe uma pauta formal? Quais tópicos serão abordados?
• **Seu papel**: Qual é o papel do membro da equipe jurídica nesta reunião? (assessor, apresentador, observador, negociador)
• **Tempo de preparação**: Quanto tempo está disponível para preparar?

Passo 2: Avaliar as Necessidades de Preparação

Com base no tipo de reunião, determinar o que é necessário:

| Tipo de Reunião | Necessidades Principais de Preparação | |---|---| | **Revisão de Negócio** | Status do contrato, questões em aberto, histórico da contraparte, estratégia de negociação, requisitos de aprovação | | **Conselho / Comitê** | Atualizações jurídicas, destaques do registro de riscos, questões pendentes, desenvolvimentos regulatórios, rascunhos de resolução | | **Chamada com Fornecedor** | Status do acordo, questões em aberto, métricas de desempenho, histórico do relacionamento, objetivos de negociação | | **Sincronização de Equipe** | Status da carga de trabalho, questões prioritárias, necessidades de recursos, prazos próximos | | **Cliente / Customer** | Termos do acordo, histórico de suporte, questões em aberto, contexto do relacionamento | | **Regulatório / Governo** | Antecedentes da questão, status de conformidade, comunicações anteriores, briefing de advogado | | **Litígio / Disputa** | Status do caso, desenvolvimentos recentes, estratégia, parâmetros de acordo | | **Interfuncional** | Implicações jurídicas de decisões de negócio, avaliação de risco, requisitos de conformidade (LGPD, CLT, etc.) |

Passo 3: Reunir Contexto das Fontes Conectadas

Puxar informações relevantes de cada fonte conectada:

Google Calendar (via MCP)

• Detalhes da reunião (horário, duração, localização/link, participantes)
• Reuniões anteriores com os mesmos participantes (últimos 3 meses)
• Reuniões relacionadas ou acompanhamentos agendados
• Compromissos concorrentes ou restrições de tempo

Gmail (via MCP)

• Correspondência recente com ou sobre os participantes da reunião
• Tópicos de acompanhamento de reuniões anteriores
• Itens de ação abertos de interações anteriores
• Documentos relevantes compartilhados por email

Discord (canais relevantes)

• Discussões recentes sobre o tópico da reunião
• Mensagens de ou sobre os participantes da reunião
• Discussões da equipe sobre questões relacionadas
• Decisões relevantes ou contexto compartilhado em canais

Documentos locais / Notion

• Pautas de reunião e notas de reuniões anteriores
• Acordos, memorandos ou briefings relevantes
• Documentos compartilhados com os participantes da reunião
• Materiais de rascunho para a reunião

int-evo-crm (se relevante)

• Informações de conta ou oportunidade
• Histórico e contexto do relacionamento
• Estágio do negócio e marcos principais
• Mapa de stakeholders

Linear / GitHub (via MCP, para reuniões técnicas)

• Issues ou PRs relacionados a tópicos jurídicos/contratos
• Status de projetos que têm implicações contratuais

Passo 4: Sintetizar em Briefing

Organizar as informações coletadas em um briefing estruturado (ver template abaixo).

Passo 5: Identificar Lacunas de Preparação

Sinalizar qualquer coisa que não pôde ser encontrada ou verificada:

• Fontes que não estavam disponíveis
• Informações que parecem desatualizadas
• Questões que permanecem sem resposta
• Documentos que não puderam ser localizados

Template de Briefing

## Briefing de Reunião

### Detalhes da Reunião
- **Reunião**: [título]
- **Data/Hora**: [data e hora com fuso horário — BRT (UTC-3)]
- **Duração**: [duração esperada]
- **Local**: [local físico ou link de vídeo]
- **Seu Papel**: [assessor / apresentador / negociador / observador]

### Participantes
| Nome | Organização | Função | Interesses Principais | Observações |
|---|---|---|---|---|
| [nome] | [org] | [função] | [o que eles se importam] | [contexto relevante] |

### Pauta / Tópicos Esperados
1. [Tópico 1] — [breve contexto]
2. [Tópico 2] — [breve contexto]
3. [Tópico 3] — [breve contexto]

### Contexto e Antecedentes
[Resumo de 2-3 parágrafos do histórico relevante, estado atual e por que esta reunião está acontecendo]

### Documentos Principais
- [Documento 1] — [breve descrição e onde encontrar — local/Notion]
- [Documento 2] — [breve descrição e onde encontrar]

### Questões em Aberto
| Questão | Status | Responsável | Prioridade | Observações |
|---|---|---|---|---|
| [questão 1] | [status] | [quem] | [A/M/B] | [contexto] |

### Considerações Jurídicas
[Questões, riscos ou c