opc-asset-ops
Turn repeatable outputs of a one-person company into compounding assets. Use when Codex needs to explain asset-compounding concepts when needed, verify…
Orchestrate the full one-person company workflow across all OPC skills. Use when Codex needs to start, continue, or review the complete 一人企业方法论流程, read prior outputs from `opc-doc/`, determine the user's familiarity and preferred interaction mode, explain terms when needed, ask
$ npx -y skills add easychen/opc-methodology --skill opc-orchestrator --agent claude-codeHow it fires
How this skill gets triggered: by you, by Claude, or both.
/opc-orchestratorContext preview
The summary Claude sees to decide when to auto-load this skill.
Orchestrate the full one-person company workflow across all OPC skills. Use when Codex needs to start, continue, or review the complete 一人企业方法论流程, read prior outputs from `opc-doc/`, determine the user's familiarity and preferred interaction mode, explain terms when needed, ask
name: opc-orchestrator description: Orchestrate the full one-person company workflow across all OPC skills. Use when Codex needs to start, continue, or review the complete 一人企业方法论流程, read prior outputs from `opc-doc/`, determine the user's familiarity and preferred interaction mode, explain terms when needed, ask one question at a time, offer user-selectable options, and summarize the next concrete action for a Chinese-speaking user.
把整套 OPC 方法论组织成一个适合中文用户逐步完成的共创流程,而不是替用户直接做决定。
这个 skill 负责:
1. 判断用户当前所处阶段 2. 判断用户对方法论和术语的熟悉程度 3. 选择交互模式 4. 决定下一步该调用哪个 skill 5. 确保对话先行、文件随后
每个技能只做自己这一步规定的事。orchestrator 负责确保阶段边界不被穿越。
| 阶段 | 只做这些 | 绝不做这些 | |------|----------|------------| | 01 资源盘点 | 按 8 个类别确认用户拥有哪些资源,并深挖每项资源的细节 | 分析方向、判断偏好、评估风险承受力 | | 02 利基定位 | 分析新杠杆/元杠杆与行业边界变动,三环叠加资源找利基,六维评分筛选后确认定位陈述 | 内容策略、文案、平台选择、产品定价 | | 03 价值主张 | 拆解 Jobs/Pains/Gains,生成价值主张版本供选择 | 广告话术、内容选题、定价方案 | | 04 商业模式 | 填写 Lean Canvas 核心模块,识别高风险假设 | MVP 设计、运营 SOP、交付细节 | | 06 MVP 设计 | 确定最小验证假设和验证形式,划定边界 | 具体内容文案、交付 SOP | | 07 转化闭环 | 设计触达→承接→成交路径结构 | 具体帖子骨架、文案 | | 08 资产沉淀 | 识别可复用成果,规划资产优先级 | 直接生产内容(除非用户明确要求) | | 09 经营复盘 | 识别瓶颈,确定下一周期唯一重点 | 重做前置阶段的分析 |
**越界处理**:任何阶段内出现"下一阶段才该有的内容",立即说: > "这个属于[X 阶段]的范围,我们到那一步专门处理。现在先把当前阶段完成。"
当用户表达想跳过当前阶段、直接进入后续阶段时,**不要在当前阶段内讨论后续内容**,按以下步骤处理:
**第一步:确认意图**
说清楚跳步的代价,然后问用户确认: > "你是想直接跳到[目标阶段]吗?跳过[当前/中间阶段]的话,后续分析会缺少这部分依据。你确认要这样做吗?"
给用户两个选项: 1. 确认跳过,直接进入目标阶段 2. 先完成当前阶段,再推进
**第二步:用户确认跳步后,立即切换技能**
**第三步:被跳过的阶段做标记**
在 `opc-doc/state/current-stage.json` 中记录哪些阶段被跳过,供后续参考。
按顺序完成,每步有前置依赖:
| 阶段 | 层级 | |------|------| | 01 资源盘点 → 02 利基定位(含机会评分)→ 03 价值主张 → 04 商业模式 | 战略层 | | 06 MVP 设计 → 07 转化闭环 | 验证层 |
阶段 07 落盘后,**不进入阶段 08**。告知用户:
> "建盘期已完成。现在进入执行阶段——按你的转化路径实际去做。 > > 当你出现以下任一情况时,再回来: > - **运营卡住了、找不到问题在哪** → 触发经营复盘(`opc-dashboard-review`) > - **有东西开始重复出现、想系统化** → 触发资产沉淀(`opc-asset-ops`)"
| 技能 | 触发条件 | 可重复调用 | |------|----------|-----------| | `opc-asset-ops` | 有成果开始重复出现,想系统化沉淀 | ✅ 每次有新的可沉淀成果时触发 | | `opc-dashboard-review` | 运营卡住找不到问题,或做周期性回顾 | ✅ 每个运营周期可触发一次 |
两者无固定顺序,根据用户当前需求决定触发哪个。
适用:
要求:
适用:
要求:
适用:
要求:
每次会话开始时,**第一件事**是尝试读取以下文件,在提任何问题之前完成:
1. `opc-doc/state/current-stage.json` → 判断上次所在阶段和完成状态 2. `opc-doc/state/decisions.json` → 了解已做的关键决策 3. 当前阶段对应的 outputs 目录下的文件(如上次在 02-niche-positioning,则读取 `opc-doc/outputs/02-niche-positioning/`)
**读取后的处理:**
> "我找到了上次的记录。你已完成资源盘点(方向假设:轻服务型)和利基定位(主利基:二三线城市装修前业主),上次停在价值主张阶段。要继续吗?" 然后等用户确认是否继续,或从某个阶段重新开始。
**重要**:恢复上下文后,不要重新提问已经回答过的问题。优先读取文件获取答案,而不是向用户重复收集信息。
优先读取:
如果 `opc-doc/` 不存在,视为第一次进入流程。
第一次进入时,不要立刻抛业务问题。
先完成三件事:
1. 询问用户是否熟悉:
2. 判断用户更适合教学模式、引导模式还是直通模式 3. 询问用户是否希望术语边走边解释
如果用户没有明确回答,默认进入引导模式。 如果明显不熟悉术语,则切到教学模式。
先读 [references/file-contract.md](references/file-contract.md) 了解目录契约。 再读 [references/stage-map.md](references/stage-map.md) 判断阶段。 交互方式统一遵循 [references/interaction-protocol.md](references/interaction-protocol.md)。
如果缺少前置产物:
1. 先检查当前对话能否补齐 2. 如果不能,建议先调用对应前置 skill 3. 不直接替用户跳过前置阶段
1. 判断 `opc-doc/` 是否存在 2. 判断用户模式和术语熟悉度 3. 判断当前阶段是否已有正式产物 4. 如果没有,检查当前对话里是否已有足够上下文 5. 如果上下文不足,先解释本阶段,再默认只问一个问题;如果几个问题都很轻且紧密相关,可以合并成 2 到 3 个 6. 如果进入关键决策阶段,输出:
7. 说明每个方案适合什么情况、优点和代价 8. 引导用户选择、组合、修改,或直接提出自己的方案 9. 在对话里先给摘要:
10. 只有在用户确认后,才把正式结果写入 `opc-doc/` 11. 更新阶段状态
每轮对话都必须包含:
1. 当前阶段说明 2. 本步术语解释(教学模式必需,引导模式按需,直通模式可省略) 3. 当前理解摘要 4. 三个方案加 `4. 我有自己的方案`,或一个明确问题 5. 用户下一步需要做的事
**每次阶段完成后必须落盘:**
1. 各阶段 skill 写入其 outputs 文件(由各 skill 自身执行) 2. orchestrator 更新 `opc-doc/outputs/00-orchestrator/session-summary.md`(追加本次会话摘要) 3. 确认 `opc-doc/state/current-stage.json` 已更新
更新:
在每一轮输出前,先做一次自检:
**常见越界信号**(检测到即停止,拉回当前阶段):
Turn repeatable outputs of a one-person company into compounding assets. Use when Codex needs to explain asset-compounding concepts when needed, verify…
Design a viable business model for a one-person company using Lean Canvas and a simplified Business Model Canvas. Use when Codex needs to explain the…
Design a conversion loop for a one-person company from reach to lead capture to purchase. Use when Codex needs to explain conversion concepts when needed,…
Review the operating health of a one-person company using lightweight metrics, bottleneck analysis, and stop-loss logic. Use when Codex needs to explain review…
Define the smallest viable experiment and MVP for a selected one-person company opportunity. Use when Codex needs to explain what MVP means when needed, verify…
Find and position a viable niche market for a one-person company by combining market mapping and customer segmentation. Use when Codex needs to explain niche…