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Avaliar e classificar riscos jurídicos usando um framework de severidade por probabilidade com critérios de escalação. Use ao avaliar risco contratual, ao estimar exposição de negócio, ao classificar questões por severidade, ou ao determinar se uma questão precisa de assessoria
$ npx -y skills add evolution-foundation/evo-nexus --skill legal-risk-assessment --agent claude-codeHow it fires
How this skill gets triggered: by you, by Claude, or both.
/legal-risk-assessmentContext preview
The summary Claude sees to decide when to auto-load this skill.
Avaliar e classificar riscos jurídicos usando um framework de severidade por probabilidade com critérios de escalação. Use ao avaliar risco contratual, ao estimar exposição de negócio, ao classificar questões por severidade, ou ao determinar se uma questão precisa de assessoria
name: legal-risk-assessment description: Avaliar e classificar riscos jurídicos usando um framework de severidade por probabilidade com critérios de escalação. Use ao avaliar risco contratual, ao estimar exposição de negócio, ao classificar questões por severidade, ou ao determinar se uma questão precisa de assessoria sênior ou revisão jurídica externa. argument-hint: "<risco ou questão a avaliar>"
> **Este documento não constitui aconselhamento jurídico — consulte o assessor jurídico habilitado antes de tomar decisões com base nesta análise.** > Contatos legais: **Thaís Menezes** (contratos Brius/Etus) | **Vitor Lacerda** (jurídico Etus)
Avaliar, classificar e documentar riscos jurídicos usando um framework estruturado baseado em severidade e probabilidade.
O framework fornecido é um ponto de partida que organizações devem customizar para seu apetite de risco e contexto da indústria.
User executa `/legal-risk-assessment` ou solicita avaliar, classificar ou analisar risco jurídico.
Riscos jurídicos são avaliados em duas dimensões:
**Severidade** (impacto se o risco se materializar):
| Nível | Rótulo | Descrição | |---|---|---| | 1 | **Negligível** | Inconveniência menor; sem impacto financeiro, operacional ou reputacional material. Pode ser tratado dentro das operações normais. | | 2 | **Baixa** | Impacto limitado; exposição financeira menor (< 1% do valor do contrato/negócio relevante); interrupção operacional menor; sem atenção pública. | | 3 | **Moderada** | Impacto significativo; exposição financeira material (1-5% do valor relevante); interrupção operacional perceptível; potencial de atenção pública limitada. | | 4 | **Alta** | Impacto substancial; exposição financeira substancial (5-25% do valor relevante); interrupção operacional significativa; atenção pública provável; potencial escrutínio regulatório. | | 5 | **Crítica** | Impacto severo; exposição financeira maior (> 25% do valor relevante); interrupção fundamental dos negócios; dano reputacional significativo; ação regulatória provável; potencial responsabilidade pessoal para diretores/sócios. |
**Probabilidade** (chance de o risco se materializar):
| Nível | Rótulo | Descrição | |---|---|---| | 1 | **Remota** | Altamente improvável; nenhum precedente conhecido em situações similares; exigiria circunstâncias excepcionais. | | 2 | **Improvável** | Poderia ocorrer mas não é esperado; precedente limitado; exigiria eventos gatilho específicos. | | 3 | **Possível** | Pode ocorrer; algum precedente existe; eventos gatilho são previsíveis. | | 4 | **Provável** | Provavelmente ocorrerá; precedente claro; eventos gatilho são comuns em situações similares. | | 5 | **Quase Certo** | Esperado que ocorra; forte precedente ou padrão; eventos gatilho estão presentes ou iminentes. |
**Escore de Risco = Severidade x Probabilidade**
| Faixa de Escore | Nível de Risco | Cor | |---|---|---| | 1-4 | **Risco Baixo** | VERDE | | 5-9 | **Risco Médio** | AMARELO | | 10-15 | **Risco Alto** | LARANJA | | 16-25 | **Risco Crítico** | VERMELHO |
PROBABILIDADE
Remota Improvável Possível Provável Quase Certo
(1) (2) (3) (4) (5)
SEVERIDADE
Crítica (5) | 5 | 10 | 15 | 20 | 25 |
Alta (4) | 4 | 8 | 12 | 16 | 20 |
Moderada (3) | 3 | 6 | 9 | 12 | 15 |
Baixa (2) | 2 | 4 | 6 | 8 | 10 |
Negligível(1) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |**Características**:
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**Exemplos**:
**Características**:
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**Características**:
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